全国服务热线去年，小米电视卖了710万台，市占率位居行业第二，仅次于海信，小米空调卖了680万台，位列行业第四，
在小米内部，电视被看作是与手机并重的“战略级产品”，产品负责人是小米的第八位联合创始人王川。
王川有过多次创业经历，做过雷石点唱机，曾占据国内KTV点播系统40%的市场份额，参与过微软的机顶盒项目，善于跨界交互。
王川对小米电视的设计思路是，以安卓系统为基础，电视只是其中的一个app，打通传统电视和智能系统的隔阂。
为了实现更好的交互解决方案，小米电视1代重做了电路板和驱动，导致原定2013年春季的发售时间几次推迟。
2013年5月，乐视抢先发布60寸的超级电视X60和普及型产品S40，售价分别是6999元和1999元。
为了抢时间，还没优化好的小米电视1代仓促上阵，还跟创维和阿里联手打造的酷开TV撞了车。
同年9月，售价2999元的47寸小米电视和1999元的42寸酷开TV同时发售。
由于供应链没有理顺，小米电视第一次开放购买只放了500台的量，后来逐步增加到3000台；
贾跃亭在超级电视发布前就布局了90000多集电视剧和5000多部电影，拥有行业最全正版影视库。long8唯一官方网站
其在2011年花2000万买下的《甄嬛传》独家网络版权，至今仍在为乐视赚钱。
2014年一开年，乐视对小米发起猛攻，起诉小米盒子盗播《甄嬛传》《失恋33天》等十多部影视作品，官司一打就是半年，乐视如愿胜诉。
5月，小米电视2发售，尺寸更大，功能更多，但价格也更高，带独立音响、支持3D效果，49寸3999元，55寸4999元。
而握有版权优势、可以后端收费的乐视把40寸电视的价格打到了惊人的999元。
为了扭转内容的颓势，王川找来了自己的老部下，当时新浪网的总编辑陈彤，同时砸下10亿美金力拼版权。
“半年之内，要让小米的内容生态有天翻地覆的变化，如果没有，请来质问我。”
10亿美金虽然不少，但也不能直接买买买，陈彤的打法是把内容产业连成一片。
在他的操盘下，小米投资了优酷土豆，入股爱奇艺和华策影视、从视频网站到影视剧制作公司都进行了资本注入，用半年时间把小米电视的正版影视数量干到了行业第一。
4K60寸4999元的定价，是市场同类型产品的一半，屏幕和主机的分体式设计让雷军称之为“次世代之智能电视”。
小米电视幕后的研发团队也首次接受了媒体的访谈，其中有人在三星面板工作过8年，有人在音响行业干了25年，还有人从事液晶模组设计10年。
他们将电视机的硬件部分解构为屏幕、背光、结构、数字信号处理、电源及音响等几大部分；
小米电视终于在第3代实现了百万销量，度过了生存危机，王川也站到了2016年小米秋季发布会的舞台上。
乐视、微鲸科技、联想17TV、暴风TV……这些名字一个接一个地退场出局，小米电视扛到了最后。
小米的计划是，“用投资的方式入股100家硬件公司，向其开放品牌和流量，覆盖智能硬件领域。”
据陈彤回忆，那段时间小米的产品特别多，“手环、智能插座、智能风扇、空气净化器，每隔几天就会推出一个有意思的产品”。
到互联网电视大战结束的2019年，小米成立了大家电事业部，推出空调、冰箱、燃气灶、吸油烟机、微波炉等产品，完成了黑电、白电、厨电和小家电的布局。
很长一段时间里，小米在电视、空调、洗衣机、电冰箱等家电四大件里，只有智能化程度最高的电视站稳了脚跟。
1匹和1.5匹的售价分别为2699元和3099元，可通过小米手环进行交互，能根据人体运动状态，自动调节温度。
这款空调出自小米和美的的战略合作，当小米启动生态链建设时，美的董事长方洪波曾带队去小米谈合作。
包括小米12.66亿入股美的，持有1.29%的股份，剩下的三个多小时都在谈未来生态链的布局。
当时雷军与董明珠的10亿赌约正遭热议，对于小米和美的合作，董小姐的评论是“两个骗子公司在一起”。
“我一个做空调的，你跟我比什么？跟世界上手机行业最顶级的赌，那才是真正的赌。”
对此，雷军回应，“感觉董总好像认输了似的，另外，把我们跟美的的战略合作说成是打赌的副产品，好像把事情说小了。”
美的希望用好小米的入口流量，小米却希望美的成为其代工厂商，而且都有点认为对方是狼，合作是引狼入室。
美的认为，拥抱新时代和智能化转型还得自己搞，小米也认为自己不能交命给美的。
随着“i青春”智能空调推出后反响平淡，小米和美的也在2017年分道扬镳。
其生态链企业智米推出了1.5匹全直流变频空调，合作对象也换成了四川长虹。
这款空调售价4399元，比格力、美的都高，long8唯一官方网站直追大金、三菱等日本品牌，“很不小米”。
“从产品零部件的选择，以及技术宣传的要点来看，小米还处于不懂行的状态，甚至不能算迈进了空调行业的‘门’。”
发售一年半，智米空调连进入主流销售渠道都没获得成功，更不要说做出什么业绩。
失败原因既包括它轻视了空调行业的复杂性，也更包括，它太高估自己的品牌，以至于定出在行业与消费者看来，都非常离谱的价格。
其发布了售价1999元、1.5匹直流变频的米家互联空调，可通过米家app和小爱同学远程及语音控制。
此后，小米空调势如破竹，市场占有率从2020年的2.8%增长到如今的11.8%。
据财报数据，2024年小米空调全渠道出货量达到680万台，同比增长超过50%，位列行业第四，排在前面的只剩下美的、格力、海尔。
论技术专利，它远远不如专利数量连年第一，牢牢掌握压缩机等核心技术的格力；
甚至技术就是小米空调最受诟病的地方，首个卖爆的米家空调，唯一的技术亮点0.1℃精确控温，还是长虹独有的专利。
论销售渠道，格力、美的在线下渠道的市场份额分别达到34.6%和32.4%，是多年“拼杀”建立起的护城河，小米的线%。
从2016、17年开始，空调的线上销量占比逐年上升，目前已经超过50%。
这让2000元档位的小米空调，既越过了美的、格力最具统治力的线下战场，也绕开了竞争激烈的3000-4000元定价区间。
凭借手机和生态链产品积累的大量忠实用户，炉火纯青的互联网营销，以及全屋智能生态的差异化卖点，小米空调突破了对手的围堵，得以发展壮大。
去年8月，小米集团总裁卢伟冰带队访问了美的总部，参观了美的智能制造工厂，学习大家电业务。
据晚点latepost报道，卢伟冰给方洪波展示了一个PPT，三年之内成为中国家电前三。
在那次拜访的三个月后，小米智能家电工厂在武汉开工，一期将建设家用空调智能制造示范工厂，预计今年11月投产。
“小米空调已经完成了全产品线年中国市场数一数二作为目标，对标全球标杆。”
早在去年的财报电话会上，卢伟冰就火力全开炮轰“行业弊端”，称家电行业固化太久，创新不足：
“有些公司，一款产品换五个名字，在不同的渠道卖不同的价钱，为了赚到30个点甚至40个点的利润，3000块钱的空调卖到2万块的售价。”
“五一”前后，美的旗下华凌大1.5匹新一级能效变频冷暖空调降价促销，国补后的价格1199元，比小米国补后的价格还要低，把经销商都惊到了——
格力的子品牌晶弘则在“6.18”提前购活动中，把国补和以旧换新的价格降到了1379元；
同时格力天仪的大1匹新1级能效变频挂机国补后价格也打到了两千以下，只有1800元左右。
去年的618大促，小米在京东家电全品类累计榜排名第四，在空调榜拿下第三，在天猫全站电视机成交榜还是第三。
目前来看，家电三巨头中，小米1041亿大家电营收最为逼近的是营收1485亿的格力，两者的距离已缩小在500亿之内。
从2013年立下10亿赌约，到小米空调最近的高歌猛进，董明珠对雷军的内涵也越来越频繁：
雷军被称为网红时，董批评，有一种网红是用虚拟概念形成的，格力是用自己的产品实实在在实现的；
雷军短暂登上首富之位时，董又暗讽，有人通过“炒高股价”成为首富，但未真正回馈股民和消费者。
很少直接回嘴的雷军，正带领小米踩在中国家电几十年的积累之上凶猛进击，而这场挑战白电三巨头的战役，无疑到了关键时刻。
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